OPTIMIERUNG
Effizienz steigern – Ihr Schlüssel zum Erfolg
Wir unterstützen Sie, befähigen Sie und nehmen Sie und Ihre Mitarbeiter nachhaltig mit.
So helfen wir Ihnen, Ressourcen optimal zu nutzen und Ihre Produktivität langfristig zu steigern.
• Gewinnen Sie mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten und erhöhen Ihre Ausbringung
• Verringern Sie Verschwendung entlang Ihres Prozesses
• Die MIRU-Optimierungstechnik wird die Motivation der Mitarbeiter und den
Teamzusammenhalt bedeutend verändern
• Erhalten Sie die Methoden und Strategien für den idealen Verbesserungszyklus
Wie bekommen Sie mit
MIRU-Consulting
Ihr gewünschtes Ergebnis?
Kennen Sie das? Ihre Aufträge laufen in der Produktion nicht einwandfrei durch. Ihre Prozesse und Materialien werden durch verschiedene Hindernisse blockiert, oft fehlt die Zeit, um die wahren Ursachen zu finden. Der Druck steigt, schnelle Lösungen werden umgesetzt, ohne alle Prozesse, Materialflüsse und Auswirkungen zu berücksichtigen - neue Probleme tun sich auf.
MIRU-Consulting basiert auf einem tiefergehenden Verständnis Ihrer individuellen IST-Situation im Unternehmen. Nur auf diesem Fundament können sinnvolle, zielgerichtete und maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet werden, die ihre volle Wirkungskraft entfalten.
Unser Konzept besteht aus 4 Phasen:
1. Ist-Analyse:
Wir begleiten Ihre Prozesse vor Ort 2-5 Tage.
2. Potentialanalyse:
Wir zeigen Ihnen Ihre Potenziale und die monetären Verluste auf.
3. Lösungsansätze:
Wir erarbeiten mit Ihnen individuelle Lösungsansätze.
4. Umsetzung:
Wir planen mit Ihnen die Umsetzung und setzen mit Ihnen um.
WICHTIG, wir zeigen Ihnen und Ihrem Team wie Sie mit den Management Tools umgehen und befähigen Sie, diese in Zukunft eigenständig zu nutzen.
Stellen Sie sich vor ...
Sie haben in Ihrer aktuell zur Verfügung stehenden Produktionszeit mehr Zeit für weitere Aufträge gewonnen, um Ihre Kunden schneller beliefern zu können und damit nachhaltig mehr Umsatz zu generieren.
Sie erreichen den optimalen Ressourcen Einsatz und können dadurch Maschinen- und Mitarbeiterkosten reduzieren und dadurch mehr Gewinn generieren oder Kundenaufträge konkurrenzfähiger kalkulieren und bessern damit nachhaltig ihre Position im Markt.
Sie erkennen anhand visueller Strukturen Ihren Auftragsstatus entlang der Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen. Sie können dadurch schnell und zielgerichtet auf Abweichungen reagieren. Die Zeit für die Status Ermittlung ist gering.
Sie schaffen eine neue Arbeitsatmosphäre, generieren mehr Leistungsbereitschaft und schaffen nachhaltig bessere Qualität durch Ihre Arbeitskräfte.
Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Effizienz arbeiten!
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